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播客：Acquired

15 篇

来自该播客的分析文章

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10月19日2026

停播近三十年仍在复利：《宋飞正传》怎样成了电视史上最值钱的一笔生意？

一部试播测试几乎垫底、靠砍掉鲍勃·霍普特别节目才换来四集订单的喜剧，用约 2.5 亿美元成本滚出 70 亿美元资产：两位喜剧演员各握 15%，索尼的发行权逼出每一轮真实竞价，而决定性的一步，是在顶点收手。

Acquired·Seinfeld - Full Episode (Audio)2026-10-19

9月14日2026

被解雇的两个人，如何造出美国 45 年来回报最高的股票？

两位被炒高管、一位意外促成解雇的银行家、一个自家店破产的采购狂人，建起唯一跻身 Costco 量级的专业零售商。45 年年化近 25% 的复利，靠的是仓库模型、手艺人店员、股权文化，以及只变老不改的美国房子。

Acquired·The Home Depot: How America's aging houses built the best stock of the last 45 years (Audio)2026-09-14

8月10日2026

迪士尼为何一次次重建帝国，而流媒体为何让这一次不同

迫使迪士尼改弦更张的不是 Netflix 的出现，而是传统媒体发现自家订户不再自动增长的那一刻。节目把 ESPN 订户流失读作这一转折，并论证迪士尼不必赢得 Netflix 那种同题竞争，也能靠影院、乐园与片库活过流媒体战争。

Acquired·Disney: The Renaissance and the Empire2026-08-10

8月10日2026

皮克斯已经击败迪士尼，为何最后仍选择卖给迪士尼

Pixar 并不是从一家微型迪士尼开始的。它源于 Lucasfilm 的计算机部门，Ed Catmull 等人在那里开发可以创造和操控三维虚拟世界的图形技术。最初目标不是建立角色、乐园和消费品帝国，而是让一种全新的影像成为可能。

Acquired·Disney: The Renaissance and the Empire2026-08-10

8月10日2026

迪士尼不必成为 Netflix，也可能活过流媒体战争

迪士尼规划 Disney+ 时，Netflix 早已存在。节目所说的关键转折，是市场终于看到传统媒体的订阅规模不再自动增长。主持人称，迪士尼当年披露 ESPN 流失 300 万订户，剩余 9200 万。

Acquired·Disney: The Renaissance and the Empire2026-08-10

6月23日2026

迪士尼的飞轮不是一张图，而是一连串活下来的豪赌

迪士尼乐园最初是一份被公司否决的提案：1952 年华特向董事会申请 150 万美元未获支持，他转而自建公司 WED Enterprises 推进项目。这期节目追述这个被拒绝的个人计划，如何一步步变成迪士尼后来新业务生长的平台。

Acquired·The Walt Disney Company: The most successful enterprise for monetizing human nostalgia (Audio)2026-06-23

6月23日2026

Disneyland：一个被公司拒绝的个人项目，如何变成迪士尼的新平台

Disneyland 并非出自一份把电影角色延伸到线下的公司战略。节目呈现的起点更私人，也更模糊：华特迪士尼想造一个父母和孩子可以一起享受的地方，同时把他对火车、微缩模型和理想化美国小镇的兴趣变成实体。真正值得分析的不是灵感本身，而是一个无法被公司现有结构接纳的项目，如何逐步获得组织、土地、资本、分发渠道和商业逻辑。

Acquired·The Walt Disney Company: The most successful enterprise for monetizing human nostalgia (Audio)2026-06-23

6月23日2026